Skip to main content

OKU dan Peluang Kerjaya: Menyingkirkan Prasangka

OKU dan Peluang Kerjaya: Menyingkirkan Prasangka

Di Malaysia, lebih daripada 600,000 individu berdaftar sebagai OKU, namun hanya sekitar 1% bekerja di sektor awam, jauh di bawah dasar 1% pekerjaan OKU kerajaan. Di sektor swasta, angka ini lebih rendah lagi.

Keadaan ini bukan disebabkan oleh kekurangan kemahiran atau cita-cita—ia berpunca daripada halangan sistemik: ❌ Prasangka dalam pengambilan pekerja – Ramai perekrut menganggap calon OKU tidak dapat berprestasi seperti yang lain. ❌ Kekurangan aksesibiliti tempat kerja – Pejabat, alat, dan sistem tidak direka untuk merangkumi semua. ❌ Had dalam pertumbuhan kerjaya – Walaupun diambil bekerja, pekerja OKU sering menghadapi stagnasi dalam kenaikan pangkat dan pembangunan diri.

Mengapa Syarikat Perlu Mengambil OKU?

✅ Kepelbagaian meningkatkan inovasi – Syarikat dengan dasar pengambilan inklusif menyaksikan peningkatan produktiviti sebanyak 35% (Harvard Business Review). ✅ Tenaga kerja yang setia dan komited – Kajian menunjukkan bahawa pekerja OKU mempunyai kadar pengekalan pekerjaan yang lebih tinggi, mengurangkan kos pengambilan. ✅ Reputasi majikan yang lebih kukuh – Syarikat inklusif lebih menarik kepada bakat terbaik dan pelanggan yang menghargai tanggungjawab sosial.

Kepada Rakan Pencari Kerja OKU:

🔹 Kemampuan anda lebih penting daripada kekurangan anda. Terus belajar, berhubung, dan memohon peluang. 🔹 Ketahui hak anda. Akta Orang Kurang Upaya 2008 melindungi hak kita untuk bekerja. 🔹 Jadilah kelihatan. Tunjukkan kepada dunia bahawa profesional OKU layak berada dalam setiap industri.

Kepada Majikan dan Perekrut:

🔹 Ambil pekerja berdasarkan kemahiran, bukan andaian. Ramai calon OKU sangat berkelayakan tetapi sering diabaikan. 🔹 Buat tempat kerja mudah diakses. Penyesuaian yang sederhana (kerja dari rumah, waktu fleksibel, alat bantuan) memberi kesan besar. 🔹 Sokong pertumbuhan. Berikan peluang kenaikan pangkat dan kepimpinan yang sama kepada pekerja OKU seperti pekerja lain.

Sudah tiba masa untuk menghapuskan minda lapuk. OKU bukanlah beban. Kami adalah bakat, inovator, dan pemimpin—sama seperti orang lain.

💬 Apa pandangan anda tentang pengambilan pekerja yang inklusif? Adakah anda pernah melihat tempat kerja yang benar-benar memanfaatkan bakat OKU? 

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Handphone

KEHIDUPAN Apa PENEMUAN yang paling Hebat, Dahsyat dan Luar  Biasa di ABAD ini...???    LETRIK...?    PESAWAT...?     KENDERAAN...?    TELEVISYEN...?    KOMPUTER...? SALAH BESAR, Ternyata BUKAN...! Penemuan yang paling hebat di Abad ini adalah HANDPHONE...      Mengapa...??? Inilah JAWABNYA. HP Melenyapkan telefon awam. HP Melenyapkan telefon rumah. HP Melenyapkan Kafe internet. HP Melenyapkan Televisyen. HP Melenyapkan Radio. HP Melenyapkan Tape Recorder. HP Melenyapkan Kamera. HP Melenyapkan Game. HP Melenyapkan Surat khabar. HP Melenyapkan Kalender. HP Melenyapkan Kad ATM. HP Melenyapkan Dompet. HP akan melenyapkan apa lagi di masa akan datang...??? 😭 HP boleh melenyapkan MATA anda. 😭 HP boleh melenyapkan TULANG LEHER anda. 😭 HP boleh melenyapkan KESIHATAN anda. 😭 HP boleh melenyapkan PERKAHWINAN anda. 😭 HP boleh melenyapkan KASIH SAYANG KELUARGA anda. 😭 HP boleh melenyapkan GENERASI PENERUS anda. 😭 HP b...
Post a Comment
Read more

I'm done

I'm done Selama 20 tahun kerjaya saya dalam bidang IT, belum pernah kena PIP dalam mana-mana syarikat. Tak mengapa saya sabar, saya tanya sebelum PIP takde warning letter dulu? HR jawap tiada. Lazimnya terus PIP. Oh gitu. Saya tanya lagi tak boleh tunggu selepas yearly performance review? Di situ la cara mengukur KPI yang measurable untuk kata yang saya ni low performance employee. HR jawab PIP ni boleh buat tak kita masa sepanjang tahun. Oh gitu. Mula saya dapat offer kerja di sini, title position ialah Senior Specialist Digitalization. Mulanya saya takut dengan generic title macam ni. End up ia berakhir dengan drama PIP ni. Lepas join, ada face-to-face meeting dengan manager, memang expectation untuk saya ialah to be technical person atau architect dalam technical team. Bila 2 manager saya ni masukkan saya dlm PIP, mereka cakap you are hired to be Technical Project Manager. Memandangkan black and white tiada, apa saya boleh cakap? Selama saya di sini, saya sabar dengan pe...
Post a Comment
Read more

Bodoh

  Bodoh Tak Salah, Tapi Jangan Bodoh Sombong Tanya bila tak tahu, itu bijak. Tapi bila tak tahu, tapi nak belagak… itu bodoh sombong. Jangan takut bertanya, takutlah bila kita syok sendiri. Ilmu tak melekat pada ego. Nak pandai, sila turunkan dahi, bukanlah naikkan hidung. Gitu.
Post a Comment
Read more